Netzwerk und Digitalisierung

Im Mittelpunkt standen die Themen Kulinarik, Kultur, Mobilität und Outdoor-Erlebnisse wie Ski, Wandern und Bike. Durch gezielte Content-Produktion und die enge Zusammenarbeit mit regionalen Partner:innen, der Österreich Werbung sowie internationalen Netzwerken konnte die Positionierung Vorarlbergs als qualitätsvolle Tourismusdestination weiter gefestigt werden. Besonders hervorzuheben sind die erfolgreichen Kooperationen im Bereich Kulinarik. Insgesamt spiegeln die Aktivitäten des Jahres 2025 eine klare strategische Ausrichtung wider, die auf Qualität und nachhaltige Entwicklung setzt.

Marketing im Netzwerk bündelt Kräfte
2025 war das Umsetzungskonzept 2024+ von „Marketing im Netzwerk“ im vollen Umfang wirksam. Die Zusammenarbeit mit den Destinationen basierte weiterhin auf dem Kleinwalsertaler Manifest und den darin definierten Grundsätzen: Produkt vor Werbung, Pull vor Push. Co-Finanzierte Projekte mussten zumindest einen der inhaltlichen Schwerpunkte K3 (Kunst, Kultur, Kreativwirtschaft), Kulinarik, Nachhaltigkeit und/oder Digitalisierung erfüllen. Bilaterale Gespräche und destinationsübergreifende Meetings stellten die Umsetzung sicher.

Im Juni 2025 trafen sich Vorarlberg Tourismus und Marketing-Expert:innen der Destinationen zu einem Evaluierungsworkshop. Die Runde reflektierte bisherige Aktivitäten von Marketing im Netzwerk intensiv, diskutierte die aktuellen Rahmenbedingungen und Herausforderungen. Eine wesentliche Erkenntnis, die wenig überrascht: Die Tourismusbranche durchlebt Transformation. Einige DMOs haben nach wie vor den Unternehmensauftrag einer Marketingorganisation, andere haben sich zum Lebensraumgestalter und Serviceanbieter entwickelt. Es bestehen große Unterschiede und es wird herausfordernder, diese mit einem einzigen Regelwerk zu managen. Ein genaues Hinschauen, wie unter diesen Rahmenbedingungen im Marketing möglichst effektiv zusammengearbeitet werden kann, ist angezeigt.

Der Prozess wurde im November mit einem Marketing Summit fortgesetzt. Auf der Agenda standen die internationale Marktbearbeitung mit einem Impulsvortrag von Carmen Breuss (Head of Market Development der Österreich Werbung) und ein interaktives Austauschformat zu den Themenfeldern „Winter, Wandern, Bike, Golf, Kulinarik und Kultur“.
Die mehrmals jährlich stattfindenden Fachdialoge mit den Produktentwickler:innen der DMOs waren 2025 den Themen (Co)Workation und Kulinarik gewidmet. Der Austausch der Expert:innen transportiert Information und Wissen, inspiriert zu neuen Entwicklungen und gemeinsamen Projekten.

Innen- und Nahraumkommunikation – ein neuer Fokus
Neben der klassischen Gästekommunikation gewinnt die Ansprache von Bewohner:innen und freizeitaktiven Besucher:innen im Nahraum an Bedeutung. Über die V-CARD, die Entwicklung eines Freizeitportals und gezielte Information stärkt Vorarlberg Tourismus die Freizeitqualität für Bewohner:innen und Gäste, unterstützt Besucherlenkung und Tourismusakzeptanz und positioniert Tourismus als Beitrag zur Lebensqualität im Land.

Der monatliche Freizeit-Newsletter und der wöchentliche Schneebericht-Newsletter im Winter erfreuen sich wachsender Beliebtheit. Sorgfältig kuratierte Inhalte überzeugen immer mehr Leser:innen, das belegen wachsende Abonnentenzahlen und Öffnungsraten bis zu über 70 %.

Ein Schwerpunkt lag auf dem Ausbau der B2B-Kommunikation, u.a. durch den regelmäßigen Branchenbrief, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, aktuelle Informationen und Services auf der Unternehmenswebseite gmbh.vorarlberg.travel sowie häufigen Posts auf LinkedIn.

Multiplikatoren: Travel Media & Travel Trade
Die Teilnahme an Messen und Branchenevents sowie die Umsetzung zahlreicher Presse- und Influencerreisen trugen maßgeblich dazu bei, die Attraktivität Vorarlbergs für unterschiedliche Zielgruppen zu steigern.

Digitale Sichtbarkeit und Inhalte konsequent auf Wirkung ausgerichtet
Mit Plattformenmarketing, Always-on-Kommunikation und dem Content Audit von vorarlberg.travel stärkt Vorarlberg Tourismus die digitale Präsenz des Urlaubslandes, verdichtet Inhalte entlang strategischer Themen und stellt einen modernen, markenkonformen „digitalen Zwilling“ Vorarlbergs für Gäste, Medien und Partner:innen bereit. Grundlage bildet eine Pull-orientierte Content-Strategie im Sinne von „Content & Contact“, die inspirierende Produktgeschichten mit Sichtbarkeit in Suchmaschinen und auf Plattformen verbindet und User Generated Content sowie Medien- und Influencer-Beiträge integriert. Dabei ist es stets das Ziel, Inspiration und Information zum Urlaubsland Vorarlberg – maßgeschneidert auf die Bedürfnisse der jeweiligen Zielgruppe – zu liefen und Kontakte möglichst direkt an buchbare Angebote und Produkte weiterzuleiten.
Die V-Cloud ist für die Strategie „Create once, publish anywhere“ der zentrale Content-Hub, schafft für das gesamte Vorarlberger Tourismussystem eine effiziente Datenbasis. Deren Wert und Vorteile für eine aktuelle und nutzerorientierte Ganzjahreskommunikation erkennen immer mehr Kooperationspartner:innen von Vorarlberg Tourismus.